一昨日、ボーイスカウトの登録説明会・臨時地区総会というのに出席してきました。臨時総会での議題はただ一つ、今年度より登録費が前年度より300円高くなるということ。その値上げの決定プロセスに問題があるだろうという出席者のコメントや、また東京連盟の収支を考えると、人件費を削減するか・登録費収入を増やすかの2択しかないという結論に至ってしまったこと等が話題に上がっていました。
非営利組織の収入には、大まかに分けて3種類あります：１、会費収入、２、事業収入、３、寄付・助成収入。で、ボーイスカウトの場合は収入のほとんどが１の会費（ボーイスカウト加盟員からの登録費）収入に頼っているわけです。たしかに一部の活動は国庫補助金が出ているようですが、まだごく一部にすぎない。そこで思うのは、３の寄付・助成収入を増やす努力をすべきだということです。まさにパックスが日ごろ取り組んでいることを、ボーイスカウト全体として取り組めば良いのです。活動自体を大きく変える必要はありません。その活動のプレゼンテーションをうまく見せたり、ボトムアップ的（各団・各地区）な活動をトップダウン的なコンセプト・ビジョンに基づいて纏め上げれば、他の非営利組織に対抗できるような活動をしているはず。そうなれば、寄付・助成金も得られると思うのです。